3.2 Kommunikation in Krisen und Veränderungen | Workshop
Orientierung geben und Vertrauen stärken
Der Workshop
Krisen, Veränderungen und Unsicherheiten gehören heute zum Alltag vieler Unternehmen, Kanzleien und Praxen. Restrukturierungen, Führungswechsel, Nachfolgeprozesse, wirtschaftliche Herausforderungen oder die Auswirkungen von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz verlangen mehr als gute Entscheidungen. Sie erfordern klare Kommunikation.
Menschen suchen gerade in unsicheren Situationen nach Orientierung. Wo Informationen fehlen, entstehen Gerüchte, Missverständnisse und Widerstände. Kommunikation wird deshalb zur entscheidenden Führungsaufgabe.
Warum Kommunikation in Krisen und Veränderungen als Workshop
Nicht die Veränderung selbst löst Unsicherheit aus, sondern häufig die fehlende Einordnung. Deshalb sind Führungskräfte gefordert:
- ✓Vertrauen zu erhalten
- ✓Transparenz zu schaffen
- ✓schwierige Botschaften verständlich zu vermitteln
- ✓Akzeptanz für Veränderungen aufzubauen
- ✓Orientierung zu geben, ohne falsche Sicherheit zu erzeugen
Eine gute Krisenkommunikation schafft Stabilität und stärkt die Handlungsfähigkeit aller Beteiligten.
Typische Herausforderungen
Unsicherheit breitet sich schneller aus als gesicherte Informationen. In vielen Organisationen zeigt sich Ähnliches:
- ✓Gerüchte ersetzen Fakten.
- ✓Widerstände gegen Veränderungen entstehen.
- ✓Vertrauen nimmt ab.
- ✓Botschaften werden unterschiedlich interpretiert.
- ✓Schwierige Gespräche werden vermieden.
- ✓Veränderungen stoßen auf geringe Akzeptanz.
- ✓Führungskräfte stehen unter hohem Erwartungsdruck.
Was Sie im Workshop lernen
Nach dem Workshop können Sie:
- ✓Unsicherheit aktiv begegnen.
- ✓Vertrauen aufbauen und erhalten.
- ✓Veränderungen verständlich vermitteln.
- ✓schwierige Gespräche sicher führen.
- ✓unterschiedliche Interessen berücksichtigen.
- ✓Widerstände konstruktiv begleiten.
- ✓Kommunikationsstrategien für komplexe Situationen entwickeln.
„Menschen reagieren nicht allein auf Veränderungen. Sie reagieren auf ihre Interpretation von Veränderungen.
Sie gewinnen:
- ✓mehr Vertrauen im Unternehmen
- ✓höhere Akzeptanz von Veränderungen
- ✓mehr Orientierung in schwierigen Situationen
- ✓weniger Widerstände
- ✓stärkere Führungskommunikation
- ✓mehr Sicherheit bei schwierigen Gesprächen
- ✓klarere Kommunikationsstrategien
Inhalte des Workshops
Kommunikation in Krisenzeiten
- ✓Besonderheiten der Krisenkommunikation
- ✓Orientierung in unsicheren Situationen geben
- ✓Vertrauen stärken
Veränderungskommunikation
- ✓Veränderungen verständlich vermitteln
- ✓Akzeptanz fördern
- ✓Widerstände konstruktiv begleiten
Umgang mit Unsicherheit
- ✓Erwartungen erkennen
- ✓Emotionen berücksichtigen
- ✓Sicherheit durch Klarheit schaffen
Stakeholder-Management
- ✓Unterschiedliche Zielgruppen berücksichtigen
- ✓Interessen verstehen
- ✓Kommunikation gezielt gestalten
Schwierige Gespräche führen
- ✓Konflikte ansprechen
- ✓Klarheit und Wertschätzung verbinden
- ✓Handlungsfähigkeit erhalten
Kommunikationsstrategien für Führungskräfte
- ✓Rollenverständnis stärken
- ✓Botschaften wirksam formulieren
- ✓Vertrauen langfristig sichern
Zusammenhänge verstehen
Typisch für aHa ist der systemische Blick. Wir betrachten nicht einzelne Kommunikationsprobleme isoliert, sondern das Zusammenspiel von:
- ✓Menschen
- ✓Organisation
- ✓Markt
- ✓Geschäftsmodell
- ✓wirtschaftlichen Folgen
So entstehen Lösungen, die nicht nur überzeugen, sondern sich auch im Alltag bewähren.
Für wen eignet sich der Workshop?
Der Workshop richtet sich an:
- ✓Unternehmerinnen und Unternehmer
- ✓Geschäftsführungen
- ✓Partnerinnen und Partner in Kanzleien
- ✓Führungskräfte
- ✓Unternehmerfamilien
- ✓Freiberufliche Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber
- ✓Verantwortliche für Strategie
- ✓Personalverantwortliche
- ✓Business Development
- ✓Kommunikationsverantwortliche
- ✓Transformationsverantwortliche
Häufige Fragen zum Workshop
Menschen reagieren nicht auf Veränderungen, sondern auf ihre Interpretation
Kommunikation löst nicht jedes Problem. Sie schafft jedoch Orientierung, Vertrauen und die Voraussetzung dafür, dass Menschen Veränderungen mittragen können.
RAin Dr. Anette Schunder-Hartung verbindet mehr als 35 Jahre Praxiserfahrung mit juristischer, wirtschaftlicher, psychologischer und strategischer Perspektive. Wir arbeiten selten an Symptomen, sondern suchen die entscheidenden Hebel dahinter. So entstehen Lösungen, die nicht nur überzeugen, sondern sich auch im Alltag bewähren.
Investition in „Kommunikation in Krisen und Veränderungen“
Standardpreis 2026/2027 für bis zu fünf Teilnehmende – inklusive passgenauer Vorbereitung und kostenfreiem Nachgespräch. Alle Preise netto zzgl. Auslagen.
- ✓Analyse Ihrer aktuellen Kommunikationssituation
- ✓Passgenaue Vorbereitung auf Ihre Situation
- ✓Kostenfreies Nachgespräch
- ✓Vertiefte Arbeit an Krisen- und Veränderungskommunikation
- ✓Passgenaue Vorbereitung auf Ihre Situation
- ✓Kostenfreies Nachgespräch
- ✓Zugeschnitten auf Gruppengröße und Ziel
- ✓Ideal für Workshopreihen und längerfristige Entwicklungsprozesse
- ✓Passgenaue Vorbereitung auf Ihre Situation
Darauf können Sie aufbauen
Diese Workshops vertiefen und erweitern das hier Gelernte. Sie bauen inhaltlich aufeinander auf – wählen Sie den nächsten Schritt, der zu Ihrer Situation passt.