Workshop2. Führung & Organisation

2.3 Organisationsentwicklung | Strukturen schaffen, die funktionieren

Organisationsstrukturen weiterentwickeln und Zusammenarbeit wirksam gestalten

Dr. Anette Schunder-HartungRechtsanwältin, Wirtschaftsredakteurin

Der Workshop

Wachstum, steigende Komplexität und veränderte Anforderungen stellen viele Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen. Was früher über kurze Abstimmungswege funktionierte, wird mit zunehmender Größe schnell unübersichtlich. Klare Strukturen, eindeutige Verantwortlichkeiten und effiziente Prozesse sind entscheidende Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg.

Dieser Workshop zur Organisationsentwicklung unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation als Gesamtsystem zu betrachten und Strukturen zu schaffen, die langfristig funktionieren.

Warum Organisationsentwicklung immer wichtiger wird

Organisationen wachsen häufig schneller als ihre Strukturen. Dadurch entstehen Reibungsverluste, Doppelarbeit und unnötige Belastungen. Besonders betroffen sind:

✓Kanzleien
✓Familienunternehmen
✓Mittelständische Unternehmen
✓Gemeinschaftspraxen
✓Architekturbüros
✓Freiberufliche Zusammenschlüsse

Organisationsentwicklung bedeutet nicht ständige Umstrukturierung. Ziel ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihre Fähigkeiten wirksam entfalten können.

Typische Herausforderungen

Viele Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

✓Entscheidungen dauern zu lange.
✓Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig geregelt.
✓Einzelne Leistungsträger werden zu Engpässen.
✓Informationen gehen verloren oder werden mehrfach bearbeitet.
✓Schnittstellen verursachen Reibungsverluste.
✓Wachstum erhöht die Komplexität.
✓Veränderungen scheitern an bestehenden Strukturen.
✓Prozesse sind historisch gewachsen und nicht mehr zeitgemäß.

Was Sie im Workshop lernen

Sie lernen, Ihre Organisation ganzheitlich zu betrachten und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Nach dem Workshop können Sie:

✓strukturelle Schwachstellen erkennen
✓Verantwortlichkeiten klar definieren
✓Entscheidungswege verbessern
✓Prozesse optimieren
✓Schnittstellen effizient gestalten
✓Wachstum besser steuern
✓Komplexität reduzieren
✓Veränderungen wirksam begleiten

„Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Symptome, sondern die Wechselwirkungen zwischen Menschen, Prozessen, Führung, Kultur und Geschäftsmodell.

Ihr Ergebnis nach dem Workshop – Sie gewinnen:

✓Klarere Verantwortlichkeiten
✓Schnellere Entscheidungen
✓Mehr Transparenz
✓Effizientere Prozesse
✓Bessere Zusammenarbeit
✓Weniger Reibungsverluste
✓Höhere Zukunftsfähigkeit
✓Mehr Handlungssicherheit

Inhalte des Workshops

Analyse von Strukturen und Verantwortlichkeiten

✓Aufbauorganisation verstehen
✓Verantwortlichkeiten sichtbar machen
✓Engpässe identifizieren

Rollen und Aufgaben klar definieren

✓Zuständigkeiten klären
✓Schnittstellen verbessern
✓Zusammenarbeit erleichtern

Kommunikations- und Entscheidungswege optimieren

✓Entscheidungsprozesse beschleunigen
✓Transparenz erhöhen
✓Informationsverluste reduzieren

Prozessoptimierung und Zusammenarbeit

✓Abläufe vereinfachen
✓Doppelarbeit vermeiden
✓Effizienz steigern

Wachstum und Komplexität erfolgreich gestalten

✓Strukturen an neue Anforderungen anpassen
✓Professionalisierung begleiten
✓Zukunftsfähigkeit sichern

Organisationsdesign für die Zukunft

✓Aufbau tragfähiger Strukturen
✓Nachhaltige Entwicklung fördern
✓Veränderungen strategisch begleiten

Zusammenhänge verstehen

Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Symptome, sondern die Wechselwirkungen zwischen:

✓Menschen
✓Prozessen
✓Führung
✓Kultur
✓Geschäftsmodell

So entstehen nachhaltige und praxistaugliche Lösungen.

Für wen eignet sich der Workshop?

Der Workshop richtet sich an:

✓Unternehmerinnen und Unternehmer
✓Geschäftsführungen
✓Partnerkreise
✓Führungskräfte
✓Unternehmerfamilien
✓Kanzleien und Gemeinschaftspraxen
✓Verantwortliche für Strategie und Transformation
✓Business Development und Personalverantwortliche

Häufige Fragen zum Workshop

Ihr aha-Effekt in der Praxis

Aus vermeintlichen Personalproblemen werden konkrete Ansatzpunkte

Viele Konflikte, Überlastungen oder Kommunikationsprobleme haben ihren Ursprung nicht bei einzelnen Personen, sondern in den zugrunde liegenden Strukturen. Sobald diese Zusammenhänge sichtbar werden, entstehen neue Lösungswege. Aus vermeintlichen Führungs- oder Personalproblemen werden konkrete Ansatzpunkte für eine bessere Organisation.

Was diesen aHa Workshop besonders macht

Wir arbeiten nicht an Symptomen, sondern an den Ursachen dahinter. Dabei verbinden wir mehr als 35 Jahre Praxiserfahrung mit psychologischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und strategischen Perspektiven. Durch den prädikatsjuristischen Hintergrund und die systemische Arbeitsweise entstehen Lösungen, die nicht nur überzeugend klingen, sondern auch im Alltag funktionieren.

Investition

Investition in „Organisationsentwicklung“

Standardpreis 2026/2027 für bis zu fünf Teilnehmende – inklusive passgenauer Vorbereitung und kostenfreiem Nachgespräch. Alle Preise netto zzgl. Auslagen.

Halbtags-Workshop

€ 2.990

netto, zzgl. Auslagen · bis 5 Teilnehmende

ca. 4 Stunden · vor Ort oder online